Strategisk vs. Taktisk tilnærminger og hvordan for mye av en kan være skade din hjemme-baserte Business

I grunnleggende begreper, refererer strategisk til "hva og hvorfor" og taktisk refererer til "hvordan".

Begge metoder er avgjørende for din suksess.

strategisk tenkning, planlegging og handlinger reflektere din evne til å ta hensyn til det store bildet, for å gjenkjenne mønstre og trender, forutse problemer, forutsi resultater, og har smarte "Plan B" for å falle tilbake på.

Strategiske problemer håndtere oppdrag og formål - hvorfor bedriften eksisterer, hvordan det gjør en forskjell, og hvor det vil være i fremtiden.

Tactical refererer til hands-on del av å få jobben gjort, og pass på at de strategiske målene er oppfylt. Taktiske prosedyrer bestå av å utføre oppgaver med kvalitet og kompetanse.

Hvor er du for tiden balansere disse to tilnærmingene i din bedrift? Er du begravd i detaljer og dag-til-dag frister eller er du i stand til å fokusere tenkning og handlinger fra en større, dypere perspektiv?

Ta en god titt på nesten alle sliter hjemme-baserte bedriftseier og det første du vil oppdage er mange av dem arbeider lange timer. De blir fanget opp i å prøve å være og gjøre alt på egen hånd og ofte finne seg selv på en tredemølle som ikke slutte å kjøre.

Deres drøm om å skape frihet og velstand er raskt opphevet når de antar alle ansvar nødvendig. I stedet for å fokusere på å bygge virksomheten, de utnevne seg regnskapsfører, selger, markedsføring ekspert, resepsjonist, kundeservice rep, rengjøringspersonale, datamaskin tech, etc.

Mange sliter hjemme-baserte bedriftseiere opererer på en " taktisk "nivå i stedet for en" strategisk "en og det er der velde, frustrasjon, forkrøplet vekst og eventuell svikt dyrke.

Mange nye gründere ikke forstår viktigheten av en strategisk plan og behovet for å outsource, delegere, automatisere og forkaste visse aktiviteter som tar dem bort fra å bygge virksomheten.

Hvis du føler at du blir begravd av detaljene i dag-til-dag operasjoner, er første skritt å spørre deg selv, "Er jeg jobber" på "min virksomhet eller" in "det?" Har du bare opprettet en annen jobb for deg selv? Hvis du fokuserer mer på "hvordan", du har opprettet en jobb for deg selv ved å jobbe taktisk.

Hvis du kan ærlig si at du fokuserer mesteparten av oppmerksomheten på det store bildet og fra et større perspektiv, og er fokusert mer på "hva og hvorfor", er du opererer strategisk.

Igjen, begge tilnærminger er viktige, men som bedriftseier, vil du holde fokus på å bygge, designe, planlegge og handle på måter som støtter det store bildet.

Hvis du sitter fast på hvordan du går frem strategisk og usikre på hvordan de skal utnytte tiden mer effektivt, partner med en coach, mentor eller betrodd rådgiver for å hjelpe deg å få tydelig på hva du virkelig ønsker for din virksomhet slik du kan utvikle en suksess plan.

Kjøre en lønnsom hjem basert virksomhet kan være morsomt og enkelt når du lære hvordan du kan utnytte tiden din riktig, fungere strategisk, og ved å omgi deg selv med dyktige mennesker som er like forpliktet til din suksess som du er. < . br>

strategisk planlegging

  1. Flotte Entreprenører Bygg sterk internasjonal merkevare Names
  2. 5 trinn til en effektiv strategisk Plan
  3. 35 spørsmål for å sjekke din forpliktelse til suksess i Life
  4. *** Entreprenører trenger å bygge en liste Too
  5. Suksess:. Noen ganger Vi Quit Too Soon
  6. Strategisk Plan Mal - Et veikart for din success
  7. Arbeid med Part-Time og Ideelle leverandører for å redusere dine investeringer og Costs
  8. Når kunden vil ikke Pay
  9. *** Er du vurdere din bly generasjon strategier?
  10. 5 Mer garantert måter å ikke selge din Business
  11. Informasjonssikkerhet - Behovet for timer for hver Organization
  12. Hvordan spare penger på en konstruksjon Project
  13. Kompetanse og tillit er kritiske komponenter av Rykte Capital
  14. 5 tips for å guide Din Small Business Success
  15. Har en Change of Seasons Equal en endring i Business?
  16. Leders Corner - Kontroll Freaks
  17. Nøkkelen til å gjøre Plans gjennomfør - Hva betyr det for meg
  18. Garantier: Hvorfor du bør tilby Them
  19. Hvor god eller dårlig er ideen om å ha Joint Forretnings Ventures
  20. Entrepreneurial Tips: skalere forretningsplan i etapper som passer dine Finances