Alternative strategier for Hesitant Entrepreneurs

Evnen til å lykkes som gründer er en av de mest givende opplevelser enhver person kan nyte. Å se produktet på en butikkhylle er en utrolig rush. Å vite at tjenesten er fordel for publikum er utrolig givende. Utover de åpenbare økonomiske belønninger, ikke engang forsøk er vissheten om at du har oppnådd en grad av suksess folk flest kan en betydelig gave.

Så hva gjør en oppfinner, eller skaperen, gjøre for å fremme sin mulighet hvis de gjør ikke har klassisk gründer makeup. I min konsulentvirksomhet ser jeg en overdreven rekke flotte produkt plassering muligheter og en omvendt lite antall reelle potensielt vellykkede gründere. Det er veldig tøft for alle å gå ut av sin komfortsone og bære en helt ny skjorte. Dette er en av grunnene til det er så få gründere og så mange drømmere. Likevel, det er muligheter og strategier som kan overvinne personlige gründer begrensninger.

Det er mange, lyd, legitime, dyktige konsulentfirmaer som kan håndtere forretningsmuligheter for oppfinnere. De er i stand til å utføre en kurv av tjenester som de fleste mennesker ville finne overveldende. En god konsulent sparer kunden tid, penger og feil. Sørg for at du intervjue mer enn ett firma, be om nåværende og tidligere referanser, be om prøver av produktene firmaet har utviklet.

Ikke bruk en oppfinnelse innsending service, noensinne! Dette er alltid en vei til Heartbreak Hotel.

En effektiv konsulent bør være i stand til å tilby en strategi for gjennomføring før oppfinneren legger ut en eneste dollar. Firmaet skal kunne utføre, eller har tilgang til fagfolk som kan utføre alle aspekter av prosjektene som trengs elementer. Dersom oppfinner har visse evner, (evne til å montere økonomi, engineering, produksjon av 3D CAD art, etc.) be om å få dem rygget ut av gebyrstruktur, da disse kan være selv utført. Den omfattende konsulent kan fungere som et prosjekt Managing Consultant (håndterer alle aspekter av utvikling, salg, markedsføring, produksjon, forhandlinger, etc.). Ofte trenger oppfinneren bare trenger spesifikke oppgaver som utføres, i områder der de er uerfaren eller utfordret. Dette inkluderer ofte salg og markedsføring.

En konsulent bør kunne klart råde beste strategier, muligheter og begrensninger prosjektet kan møte. De bør også være realistisk i vurderingen potensial for å lykkes. Vær på vakt mot grenseløs entusiasme og garantier for suksess.

Mange oppfinnere nærmer meg og staten utvetydig at de trenger en bestemt sum penger. Jeg har aldri, aldri sett en oppfinner som kunne rettferdiggjøre hvor mye penger de tror de trenger. De gjetter og har ikke gjennomført noen av de nødvendige undersøkelser avgjørende for å kvantifisere prosjektene reelle økonomiske behov.

Mange oppfinnere tror de trenger å heve store pengesummer for å ferdigstille utviklingen, produsere og selge sitt produkt. Sjelden er det slik. Det er langt mer sannsynlig at en prototype kan selges eller lisensieres, en strategisk allianse inngått, eller et partnerskap dannet, seriøst dempe behovet for betydelige investeringer dollar. Dette er noen av de strategiene en kompetent konsulent kan vurdere.

Som en oppfinner av et potensielt spennende kommersiell mulighet, er det viktig at du forblir fleksibel og realistisk. Oppblåste forventninger dreper flere tilbud enn nesten noen annen faktor. Når jeg møter en oppfinner som har jobbet med prosjektet i mange år, blir jeg skeptisk, veldig skeptisk. Dette er alltid et tegn på at de er mye uvillig, ikke kan la gå, vil for mye kontroll, eller har urealistiske økonomiske forhåpninger.

Mens konsulenter er tilgjengelig, er det andre mulige kilder til hjelp for de lettskremte oppfinner. Mange universiteter har nå gründer studieprogram og tilbudet mentoring. Tjenesten Corp of Pensjonert Executives er en velkjent ressurs for småbedrifter hjelp. Også har mange lokale /regionale myndigheter organisert småbedrifter utviklingsprogrammer, erkjenner at små bedrifter er det viktigste skaperen av inntektene jobb vekst og skatte.

Bare fordi du ikke har en gründer makeup ikke eliminere dine kreative kommersielle mulighet fra potensielle markedet suksess. Investerings penger vil ikke jage en rookie, begrenset evne entreprenør. Men det er penger og mulighet alltid interessert i nye og spennende teknologier, produkter og tjenester. Få nødvendig erfaren hjelp til å drive prosjektet og nyte det betydelige potensialet inntektsstrøm som kan genereres når et produkt er vellykket selges, eller samarbeider
.

strategisk planlegging

  1. Har bloggen Ha en Business Development Strategy?
  2. Starte en bedrift? Start med bedriften din Plan
  3. De fem største Huskeregler i Business: Påfør dem og Prosper
  4. 3 enkle trinn for å lage en markedsførings Plan
  5. *** Har nyhetsbrev hjelpe din markedsføring
  6. Nyttårsforsett - Modell Resolutions
  7. Er Multi-tasking Vurdert
  8. Gå på en gjeld Diet for å oppnå økonomisk Freedom
  9. Organisere en Fitness Forretnings Høyre Way
  10. *** God PR, Vellykket Business
  11. Småbedrifter coach eller mentor? Som er det riktige valget for meg?
  12. Hvordan forberede å selge en Business
  13. Er du snakker til feil folk?
  14. Steve Daines Business News - CRM Industry Profile
  15. Entrepreneurial Tips: skalere forretningsplan i etapper som passer dine Finances
  16. Hva Modern markedsførere kan lære av en 100 år gammel Artisan Auto Maker
  17. Hva er den 3 ganger Rule Anyhow?
  18. *** En kreativ entreprenør trenger en Team
  19. Leders Corner - Bestem hva du Need
  20. Slutte å bruke økonomi som en unnskyldning!