Hvordan få 50% mer produktivitet og resultater Faster

Hvis du snakker med arbeidsgivere om sine ansatte &'; s ytelse og produktivitet, vil du vanligvis hører stønn om lave ferdigheter, ineffektiv trening, mangel på eierskap, ansvar eller ytelse, og alle presset rundt kompetanseutvikling lovgivning etc.

Hvis vi grave litt dypere inn i den virkelige utfordringen som presenterer sin selv til oss - som å redusere fattigdom ved å gjøre våre folk mer produktive og konkurransedyktige, vil vi ganske ofte se at det &'; s ikke bare ferdigheter problem som må løses, men først og fremst det &';. s en holdnings og selvtillit /selv tro problem som er vår største utfordring

spør noen hva de opplever som en kvaliteten på tjenesten i deres daglige møter når du handler. For det meste tilbakemelding vil være negativ. Dårlig service overflod.

Er dette virkelig grunn av en mangel på dyktighet, eller er det en personlig Attitude /personlig tro problemet? Med den rette innstillingen kan du oppnå nesten hva som helst, med eller uten ferdigheter. Men en person med kompetanse, og en negativ holdning, og en dårlig oppførsel kan scupper enhver organisasjon &'; s intensjon å levere effektivt og konkurransedyktig

. Problemet som jeg ser med vår store hastverk med å trene og dyktighet alle er at vi mangler de grunnleggende problemene som styrer resultater. Disse spørsmålene om - holdninger, tro og Socio-eksperimentelle programmerings; som Lært hjelpeløshet, selv-begrensende tro, og lav motgang intelligens (AQ) - som alle hvile på en delikat rammen av selvbevissthet, selvledelse og selv motivasjon. (eller Personal Energy Management.)

Se www.lifemasters.co.za/aqintro.htm

Forskning viser typisk at mindre enn 15% av treningen opplevde overføres tilbake til arbeidsplassen . Legg til dette det faktum at vår hukommelse av opplæringsmateriell og innhold etc forverres ganske dramatisk. Folk karakteristisk husker rundt 20% av den lærde materialet etter en 30 dagers periode. At &'; s som å kaste bort 80c i hver 100c av treningen tilbringe

(Klikk her for å se et større bilde av de Logiske nivåer av resultater) www.lifemasters.co.za/llorpic.htm
!

Hvis vi ser på det logiske nivå resultater bildet i motsatt rekkefølge ovenfra og ned, vil vi se at enhver situasjon har som utgang, et bestemt sett av ønskede resultater eller utfall.

Resultatnivået er avhengig av noen tidligere handlinger, som er avhengig Dyktige handlinger, som er avhengig av den personen som har evnene til å assimilere og anvende nye ferdigheter lært og husket.

De fleste trening og utøvende eller lederskap coaching fokuserer på ferdigheter og handlinger nivåer, uten noen gang å effektivt ta opp kraften i nivåene under de Ferdigheter /Evner nivå. Den skjulte nivåer.

Som et isfjell, trenere, trenere og ledere ta opp de aspektene som de kan se, mens mangler de skjulte grunnleggende spørsmål som virkelig innflytelse og styrer suksess og resultater, som bor under streken.

Vi har en massiv utfordring å gjenoppbygge vårt folk og' s Motgang Intelligence og robusthet (AQ), og overvinne Lært hjelpeløshet og selv-begrensende tro som gjennomsyrer og infiserer vår arbeidsplass.

Ved å ta opp problemene under de ferdigheter /evner nivå (Warmware nivåer), begynner vi å hjelpe mennesker til å levere autentisk og effektivt, med de rette holdninger fra de riktige standpunkter, med de rette intensjoner og basert på et sterkt personlig fundament av kan gjøre, vil gjøre selv lederskap.

For å maksimere våre ferdigheter utviklingsbudsjetter og innsats må vi begynne med å ta opp “ Warmware &"; eller laveste nivåene av folk &'; s holdning, tro, programmering og “ Static &" ;. Vi må gjenoppbygge sine elastisitet og motgang håndtering evner ved å oppgradere sin begrense mentale programmer og tidligere erfaringer tro.

Ved å måle en persons &'; s motgang intelligenser og deretter ta opp de problemer eller “ Lekkasjer &"; som negativt påvirke deres personlige energi tilstand; vi kan oppnå resultater, måte i forkant av "head-basert" trening eller coaching

. Tilbakemelding fra Emotional Intelligence fundi &'; s avsløre at vi er 90% emo-energi basert og 10% logisk grunnlag. Vi trenger våre folk og' s hoder og hjerter som skal brukes i arbeidslivet og i sin omgang med hverandre. Kraften i våre relasjoner er emo-energisk, og ikke logisk basert

. Gjennom prosessen med Resilience Coaching og en rekke eksperimentelle og spesielt tilpassede workshops
Biz Phoenix Dragon Slayers, Soul Purpose Inspired Selskapet Experience, Rednings Masters oppgraderer folk &'; s mental og hjerte basert “ Warmware &"; (programvare for mennesker), for å hjelpe dem i å maksimere sine holdninger og oppfatninger, og å begynne å bygge livslange relasjoner med interne og eksterne kunder.

Bare på denne måten kan vi bygge en sterk, produktiv og selvgående organisasjon som vil levere resultater i verdensklasse. Dette vil i sin tur oversette tilbake til å levere fra intensjonen med våre Skills Development Strategy &'; s Visjon og også bringe oss større produktivitet, ytelse og fortjeneste.

For informasjon om hvordan du kan pumpe opp ansatte &'; s ytelse med AQ coaching og tilpassede workshops, kontakt Tony Dovale of Life Masters International Executive Coaching

011 467-1763.Call 083-. 447-6300 for en gratis 30 minutters intro sesjon eller presentasjon. epost [email protected]
www.warmware.com tonydovale.com www lifemasters.co.za
.

lederegenskaper

  1. Er du Aktivering Organisasjons Insanity
  2. 57% av ledere tiden tilbringes Takle Vanskelig Staff
  3. Enkel bokføring for små Business
  4. Utforme en dynamisk Financial System
  5. Det store spørsmålet: Hvorfor ikke mellomledere vet å føre
  6. Walk The Elephant: Motiverende Med Laughter
  7. Rock the Money, MBA Salaries
  8. Hva er en ny manager å gjøre
  9. Skrive for Handling - Konklusjoner First
  10. Effektivisere kontoret Management Systems I 3 enkle trinn!
  11. Merkevarebygging deg selv i Workplace
  12. Hva er fordelene ved Managed IT Services?
  13. Ledende av administrerende Emotions
  14. Ytelses Evalueringer: Den beste overraskelsen er ingen overraskelse
  15. IATA gi profesjonell opplæring for å håndtere farlige Material
  16. Viktigheten av Planning
  17. Webanalyse -Choosing egnet Technique ofte Sticky Decision-making
  18. Generasjoner Working Bedre Together
  19. Jeg skal begynne Tomorrow
  20. En visjon om mulighetene for din Business