Har du vie tid til hver enkelt medarbeider?

Det er lett for en liten bedrift operatøren å narre seg selv eller seg selv til å tro at hun eller han vier oppmerksomhet til hver ansatt.

Her er det kritiske spørsmålet: "Når du gi din oppmerksomhet til en ansatt, gjør han eller hun må dele den med de andre ansatte? "

For mange år siden, en ungdomsleder lærte oss å være en leir rådgiveren. Han fortalte oss en ting som ble uutslettelig risset inn i mitt sinn for alltid. Han sa: "Når du tilbringer tid med bobiler, må du gi hver og en stund at er deres egen private tid med deg alene." Han fortsatte med å forklare hvordan slike enkle handlinger som å ta ett barn på et ærend eller sitter med en campingvogn bortsett fra de andre eller gi en mulighet til å chatte i privat. Uformelle og ikke-truende øyeblikk av stillhet var like effektive.

Senere, som vår familie vokste til å omfatte seks barn jeg husket at råd. De resulterende belønning og anerkjennelse skapt mange gode minner for meg å verne hele mitt liv.

Også senere, oversatte jeg denne visdommen inn i min lederstil. Ansatte er mennesker med følelser akkurat som barn er mennesker med følelser. De trenger å føle ønsket, verdsatt og beroliget er den samme uavhengig av alder. Vi ønsker å få en indikasjon på vår evige spørsmålet: "Hvordan gjør jeg?"

Å ha en personlig prat under en formell one-on-one evaluering eller i andre slike møter kan tolkes som contrived selv når de er genuint oppriktig. Disse bør ikke inkluderes i din private tid.

Du kan ikke føle deg komfortabel, eller det kan være risikabelt å ha personlig privat tid med enkelte ansatte. En annen veileder kan være din surrogat for å formidle dine gode forhold og takknemlighet

Meningsfulle handlinger kan være så enkelt som:..

* utføre en kort oppgave sammen, men likevel i visning av andre
* en personlig, "Kan jeg kjøpe deg en kopp kaffe." product: * en kort privat kompliment etter en bragd. product: * en hvisket: "Well done" kommentar. product: * en langvarig hånd på ( samme kjønn) skulder mens du går ved siden av hverandre. product: * en finger touch til underarm like nedenfor albuen er helt trygt.

Folk du betaler for å utføre oppgaver verdsette mer enn penger alene.

Det er subtile måter vi kan behandle alle mennesker som sensitive barn uten å være en omsorgsfull forelder figur. Alle situasjoner er forskjellige. Du har begrepet uttrykt av ungdomsleder. Vedta det klokt og med omsorg

Vær omsorg for hverandre - selv blant prøvelsene av forretningsaffærer
. &Nbsp.;

lederegenskaper

  1. The Accidental Behandling: I noen tog vrak kan du være toget
  2. Er Cash konge når det kommer til salg Incentives?
  3. Ledelse: Det er kanskje ikke det du tror ...
  4. Hvem andre ønsker å vite hvordan du blir vellykket Gjennom Networking
  5. One Big Happy Family: Hire & Retail Top Talent!
  6. Betyr PRINCE2® Training heve lønnen min?
  7. Dynamic Marketing: Seven kraftige suksess Strategies
  8. Rock the Money, MBA Salaries
  9. Møter som Work
  10. Salget Du kan ikke Close
  11. Kredittkortfallgruver for Business Owners
  12. Glem Balanse: Arbeid, Life, og de overraskende hemmeligheter Happiness
  13. Barvetii Wealth Consultants: The Future-Proof Entrepreneur
  14. Delegere til gruppemedlemmer Så de betaler for Themselves
  15. Bli en Leader
  16. Utvikling People -. Et vesentlig Ledelse Skill
  17. Bedrifts Velvære Treff All Time High
  18. Lederskap - Hva er kjærlighet Got å gjøre med det
  19. Tips fra Hazardous Materials Consultant kunne redde Environment
  20. Sosiale medier taktikk for å øke ferie Salg: Barvetii Wealth Consultants