Tegnene på et møte: Hvilken er du

I Star Wars-filmen berømte bar scene du visste, av utseende, hva zany karakter ble sittende ved siden av deg. Hver karakter hadde et særpreg. Men i møtene kan du aner ikke konstellasjonen tegn som du møte med. Det er fordi deres normale ytre skinn fornekter ofte plagsom atferd. Bruk denne artikkelen som din guide til de sprø figurer du sannsynligvis til å møte i møtene. Hvorvidt du er bevæpnet med en lys sabel, vil du likevel være rustet til å kjempe mot disse ofte destruktive kreftene som grave møter med sine plagsomme oppførsel.

The Monopolizer
Denne personen tror han eller hun er den eneste med visdom på fag. Den monopolizer mener alle andre er der for å høre ham eller henne snakke, og så de gjør, ustanselig. De forstår ikke at møtene gir en mulighet til å høre fra mange. De skravling og på, arrogant opptrer som om deres ideer eller tro er iboende viktigere enn andre. Dessverre andre mennesker viker unna fra å bidra, skremt av monopolizer kvelertak på møtet. Når tilretteleggere tillate dette den sender en melding deres uhøflighet sanksjoneres. Tilrettelegger eller andre møtedeltakere bør indikere en interesse i å høre fra andre i møtet, for å minne monopolizer at andre kan snakke samt lytte.

The Tangent oppleser

Denne personen kaprer temaet gruppen ved å ta diskusjonene ut på tangenter - emner relatert til problemet på hånden. Ett minutt du er på emnet, og det neste minuttet du er i "venstre felt" som agenda emnet har blitt tatt til en tangent. Din møteleder evne til å gjenkjenne og refokusere er avgjørende for et produktivt møte. "La oss huske å begrense oss til emnet på hånden" er en god måte å komme tilbake på sporet. Vekselvis å si: "La oss prøve å unngå tangenter" også etiketter slik atferd som strider mot konsernets mål. I tillegg kan du "parkere" overflødige elementer i en "parkeringsplass" liste der de er nevnt, hvis bare for å bli tatt opp senere.

The djevelens advokat
La oss innse det, det er en i hver publikum, og de fleste møter også. Denne personen ser ut til å nyte å ta det motsatte halser. Uansett argumentet blir satt ut, gleder denne personen i å ta et motsatt synspunkt. Det er sport for dem, en øvelse i opposisjon. Jo mer upopulære standpunkt jo mer spennende utfordringen. Ofte begynner de med å si "bare for argumentets skyld ... Jeg tror det motsatte er sant ...." Mens det er verdi i å se på spørsmål fra flere synsvinkler og unngå gruppetenkning, gjelder djevelens advokat sin teknikk til hver problemet, hver argument og hver samtale. Hold på dagsordenen og få komfortable. Dette kan ta en stund! En god stol kan prise denne personens evne til å gjøre dette samtidig som indikerer sine inappropriateness gitt tidsparametre eller tidligere avtalte problemer.

Thy Cynic

ultimate naysayer, denne personen har en mastergrad i negativitet. Behendig at uttrykket "det vil ikke fungere" de er dyktige på defla og bekjempe hva bevegelse er i bevegelse. "Kan ikke gjøres." "De vil aldri kjøpe den." "Vi prøvde det en gang og det var en fiasko." Deres motto: bare si nei. Utfordre disse menneskene til å tenke som djevelens advokat og anta for at ting kan fungere. Bruke felles konfliktløsning verktøy for å be dem om å omfavne utsikt den andre siden er som om det var deres egne, og hevder posisjon som lagets.

The Fence Sitter
kjent for sin lammelse av analysen, disse tegnene er ikke i stand til å ta avgjørelser. Til tross for å være i en deliberative kroppen, de er i konflikt med flere argumenter, og ikke kan "trykke på avtrekkeren" når det er på tide å ta en beslutning i et møte. De gir fôr for djevelens advokat, den Cynic og andre tegn med sin ambivalens. Enten de er redd for å ta feil, eller uenig med noen andre, eller bare gå på posten, de er et møte monster for deres manglende evne til å flytte handlingen fremover. Prøv å overtale dem til handling. Minn dem på at de har en stemme, og ble invitert til å bruke den. Spør dem sine meninger om saker å trekke dem ut og få dem på posten.

The Brown noser
Det er sannsynlig en i hvert møte. Personen som er så smiskete, bøyd over bakover for å innynde seg selv til sjefen, møteleder eller annen makt megler. De er så opptatt currying favør med andre de grave det sanne følelser de har om problemer å "kysse baken." De er sett til å være i lommen på den personen de er ku-tauing til. Til syvende og sist de blir sett for den de er og blir forutsigbar. Prøv å lokke fram sine ideer og preferanser før du spør andre som en måte å trekke dem ut.

The Pandoras Box Åpner

Disse møte monstre må bare takle problemer som er emosjonelle, nærtagende eller er "hot knapper" for andre i møtet. I hvert møte er det emner sikker på å finne en nerve, for å provosere en følelsesmessig reaksjon eller angi gruppe inn i en hengemyr. Disse menneskene lede hele møtet inn i områder som provoserer frustrasjon, fiendskap og ofte harme også. Når denne boksen er åpnet, er det vanskelig å få sine saker tilbake i boksen. Diskusjoner om lønn, kampanjer eller personlige stiler ofte hisse opp problemer som kapre møter. Enda verre, noen gjerningsmannen gjenåpne saker fra tidligere i møtet at allerede har blitt løst. Den beste kur: en fast ". La oss ikke gå dit" fra møtet er tilrettelegger Andre fraser som "la oss krysse den broen når vi kommer dit" eller "det er et hornets reir vi trenger ikke å forstyrre" etiketter enkelte fag utenfor banen .

Angriperen
Som barn var disse menneskene som mobber. Noen har ikke vokst opp! Angriperen blander deftly negativitet med personlige angrep, utfordrende andres ideer med handlekraft. Uten hensyn å såre andres følelser, bruker angriperen en konfronterende stil til å protestere mot andres ideer og gå mot strømmen. Dessverre, noen ganger de ikke engang klar over at de angriper. En god tilrettelegger kan refokusere dem til å være positiv, for å fjerne stikket fra sine ord og unngå en motstandere tilnærming. Alle møtedeltakere rett til å stanse møtet når angrepet personlig. Ad hominem angrep er angrep mot ens person. Folk kan kritisere dine handlinger eller tro, men du trenger ikke å tolerere angrep mot hvem du er som person.

The Joker
Ikke la deres gode natur lure deg, jokere kan møte monstre. Deres konstant fleiper har effekten av å svekke andres alvorlige ideer eller forslag. Deres infusjon av humor kan bagatellisere andres bevegelser og gjør det vanskelig for noen å bli tatt på alvor. Det er en tid og sted for fleiper. Mens vi alle liker en god latter, forstyrrer konstant fleiper et møte og distraherer oppmerksomhet fra der den skal være. En møteleder kan utpeke flere minutter i starten eller midt i et møte spesielt for humor. Når det dukker opp andre steder og er ansett som forstyrrende, kan stolen minne folk tiden for humor er gått eller kommende, slik som å kontrollere det.

The Robots
Jepp, er disse møte monstrene faktisk mobiltelefoner, personsøkere, personlige digitale assistenter (PDA) og bærbare datamaskiner. Hver distraherer sin eier og andre også som de trenge på deltakernes oppmerksomhet spenn under møter. Det har blitt så ille nå mobiltelefoner inneholder kameraer i dem ... akkurat det møter trenger. En god møteleder vil skape grunnregler for møter, inkludert å slå av disse gadgets på deres begynnelsen. Det er vanskelig å konkurrere med menneskelige distraksjoner, enn si elektroniske meldinger også.

Som du ser, møter er full av tegn. Du bør studere atferden i møter, inkludert din egen, for å bedre forstå din stil av interaksjon. Tegnet av møtene vil sikkert bli påvirket av karakterene i møtet. Måtte kraften være med deg
.

lederegenskaper

  1. Få fakta: Hvordan Multitasking er vondt Din Business
  2. Det er mulig å kontrollere en bestemt Verdikjede Analysis
  3. Cutting tilbake Kostnads ​​MRO Purchasing
  4. Anskaffelser ledelse avdelinger Krev å revurdere Progress å sove Før en utrolig risikable nåvær…
  5. Leders Corner - Train Your Shrinking Labor Pool
  6. Bygge en High Performance teamet Consistently
  7. Høyre Path
  8. Viktigheten av ledelsen arbeider And Company Registration
  9. Ansvarlighet begynner med Respect
  10. Sted Firma Corporations Struggles stede i 2012
  11. Hvordan å ansette rett person Under en økonomisk Downturn
  12. Hvordan å forutsi finans kravet for post-pensjon?
  13. Beste praksis sentrum samt boost ordninger og også Benchmarking representerer gitt på et medisinsk…
  14. Unike utfordringer på bedriftens Purchasing
  15. Miljø konsulenter-en nødvendighet for Today
  16. Motivasjon - Det er ikke hva du kan gjøre for de ansatte, men hva de ansatte kan gjøre for You.
  17. Rr-rev opp RPM av organisasjonen Part 2
  18. 7 hemmeligheter for å designe et Enklere Business for din Life
  19. Bli en Leader
  20. Hvorfor bedriften bør være en åpen bok: Barvetii Wealth Consultants