Slik Face HR Interviews

Det er alltid vanskelig for en arbeidssøker, for å møte intervjueren, spesielt for skoleåret som er bare ut av college, søker en jobb. Det er lurt å forberede noen timers intervju spørsmål før du deltar intervjuet.
Noen av de vanskelige hr spørsmål til ansikt er som følger.

Fortell meg om deg selv?

Start med den nåværende og fortell hvorfor du er godt kvalifisert for stillingen. Husk at nøkkelen til all vellykket intervju er å matche dine kvalifikasjoner til hva intervjueren er ute etter. Med andre ord må du selge hva kjøperen kjøper. Dette er den viktigste strategien i jobbsøking.

Så, før du svare på dette eller noen spørsmål er det viktig at du prøver å avdekke intervju største behov, ønsker, problem eller mål.

For å gjøre dette, må du ta disse to trinnene:
Gjør alle leksene du kan før hr intervju for å avdekke denne personens ønsker og behov (ikke gener behov i bransjen eller selskapet)

Så tidlig som mulig i intervjuet, be om en mer fullstendig beskrivelse av hva stillingen innebærer. Du kan si: "Jeg har en rekke prestasjoner Jeg vil gjerne fortelle deg om, men jeg ønsker å gjøre det beste bruken av vår tid sammen og snakke direkte til dine behov for å hjelpe meg å gjøre, det, kan du fortelle meg. mer om de viktigste prioriteringene i denne stillingen? Alt jeg vet er hva jeg (hørt fra rekruttereren, kan du lese i annonse, etc.) "

Deretter ALLTID følge opp med en ny og muligens tredje spørsmålet, for å trekke ut sine behov enda mer. Overraskende nok er det vanligvis denne andre eller tredje spørsmål som avdekker hva intervjueren er mest på jakt etter.

Du kan spørre rett og slett, "Og i tillegg til det? ..." eller "Er det noe annet du ser som avgjørende for å lykkes i denne stillingen ?:

Denne prosessen vil ikke føler lett eller naturlig i starten, fordi det er lettere bare å svare på spørsmål, men bare hvis du avdekke arbeidsgivers ønsker og behov vil svarene gjøre det mest fornuftig. Practice spørre disse viktige spørsmål før du gir svarene dine, vil prosessen føles mer naturlig og du vil være lysår foran de andre jobbsøkere du konkurrerer med.

Etter å avdekke hva arbeidsgiver er ute etter, beskrive hvorfor behovene til denne jobben bjørn slående paralleller til oppgavene du har lyktes på før. Sørg for å illustrere med konkrete eksempler på dine ansvarsområder og spesielt dine prestasjoner, som alle er rettet til å presentere deg selv som en perfekt match for de behovene han nettopp har beskrevet.

Hva er dine største styrker?

Du vet at nøkkelen strategi er å først avdekke intervju største ønsker og behov før du svare på spørsmål. Og fra Spørsmål 1, vet du hvordan du gjør dette.

Før eventuell intervju, bør du ha en liste mentalt forberedt av dine største styrker. Du bør også ha et konkret eksempel eller to, noe som illustrerer hver styrke, et eksempel valgt fra de nyeste og mest imponerende prestasjoner.

Du bør ha denne listen av dine største styrker og tilsvarende eksempler fra dine prestasjoner så vel forpliktet til minne som du kan lese dem kalde etter å ha blitt ristet våken på 2:30. Deretter, når du avdekke intervjuerens største ønsker og behov, kan du velge disse prestasjoner fra listen som passer best opp.

Som en generell retningslinje, de 10 mest attraktive egenskaper som alle arbeidsgivere elsker å se på sine ansatte er:

track record som en achiever ... spesielt hvis dine prestasjoner matche opp med arbeidsgivers største ønsker og behov.

Intelligence ... ledelse "peiling".

Ærlighet ... integritet ... et anstendig menneske.

God passform med bedriftskultur ... noen til å føle seg komfortable med ... en lagspiller som maskene godt med intervjuerens team.

likability ... positiv holdning ... sans for humor .

Gode kommunikasjonsevner.

Dedication ... vilje til å gå den ekstra mil for å oppnå excellence.

bestemthet av formål ... klare mål.

Entusiasme ... høy grad av motivasjon.

Confident ... sunn ... en leder.

Hva er dine største svakheter?

Disguise en styrke som en svakhet.

Eksempel: ". Jeg har noen ganger presse mine folk for hardt jeg liker å jobbe med en følelse av at det haster, og alle er ikke alltid på samme bølgelengde."

Ulempen: Denne strategien er bedre enn innrømme en feil, men det er så mye brukt, er det gjennomsiktig til enhver erfaren intervjuer.

Beste svar: (og en annen grunn er det så viktig å få en grundig beskrivelse av intervjuerens behov før du svarer på spørsmål): Sikre intervjueren at du kan tenke på noe som ville stå i veien for din opptre i denne posisjonen med excellence. Deretter raskt anmeldelse av dere sterkeste kvalifikasjoner.

Eksempel: "Ingen er perfekt, men basert på hva du har fortalt meg om denne stillingen, tror jeg jeg ville gjøre en fremragende kamp jeg vet at når jeg ansette folk, ser jeg for to ting de fleste av. det hele tatt. Har de har forutsetninger for å gjøre jobben godt, og motivasjonen til å gjøre det bra? Alt i min bakgrunn viser jeg har både kompetanse og et sterkt ønske om å oppnå dyktighet i hva jeg tar på. Så jeg kan si i det hele tatt ærlighet at jeg ser ikke noe som ville føre til at du selv en liten bekymring om min evne eller min sterkt ønske om å utføre denne jobben med excellence. "

Alternativ strategi (hvis du ennå ikke vet nok om stillingen til å snakke om en så perfekt passform):

I stedet for å bekjenne en svakhet, beskrive hva du liker best og som minst, å sørge for at det du liker best passer med det viktigste kvalifikasjon for å lykkes i stillingen, og hva du liker minst er ikke avgjørende.

Eksempel: La oss si at du søker på en undervisningsstilling. "Hvis gitt et valg, liker jeg å bruke så mye tid som mulig foran min prospekter selge, i motsetning til stokking papirene tilbake på kontoret. Selvfølgelig, jeg for lenge siden lært viktigheten av å sende inn papirene på riktig måte, og jeg gjør det . samvittighets Men det jeg virkelig elsker å gjøre er å selge (hvis intervjueren var en salgssjef, bør dette være musikk i ørene.)

Fortell meg om noe du gjorde - eller unnlatt å gjøre - at du nå føler meg litt skamfull over

Som med feil og svakheter, aldri tilstå en beklagelse, men synes ikke som om du stonewalling enten

Best strategi:?.. Si du havna angrer ikke , og deretter legge et prinsipp eller vane du trene regelmessig for sunne menneskelige relasjoner

Eksempel:.. Pause for refleksjon, som om spørsmålet aldri falt deg Så si til hr, "Du vet, jeg virkelig ikke kan tenke på noe "(Pause igjen, deretter legge til):". Jeg vil legge til at som en generell ledelse prinsipp, har jeg funnet ut at den beste måten å unngå angrer, er å unngå å forårsake dem i første omgang. Jeg praktiserer en vane som hjelper meg mye i denne forbindelse. På slutten av hver dag, jeg mentalt gjennom dagens hendelser og samtaler for å ta en ekstra titt på menneskene og utviklingen jeg er involvert med og gjøre en dobbel sjekk av hva de er sannsynlig å være følelsen. Noen ganger vil jeg se ting som trenger mer oppfølging, enten en klapp på skulderen, eller kanskje en fem minutters prat i noens kontor for å sørge for at vi er klare på ting ... uansett. "

"Jeg liker også å gjøre hver person føler seg som et medlem av en elite team, som Boston Celtics eller LA Lakers i sin beste alder. Jeg har funnet ut at hvis du lar hvert team medlem vet du forventer dyktighet i sin forestilling ... hvis du jobber hardt for å sette et eksempel selv ... og hvis du la folk vite at du setter pris på og respekterer sine følelser, vinden du opp med en svært motivert gruppe, et lag som har det gøy på jobb fordi de er streve for excellence i stedet ruget på fornærmelser eller angrer "
.